不少企业在申请400电话的时候没明确的估算我们的通信需要，致使在实质用过程中，有时会出现400电话收费标准未完全消耗的状况。面对这样的情况，应该怎么样处置呢?
1、调整套餐计划。假如发现现有些套餐计划并不合适目前的业务需要，可以考虑与服务提供商联系，调整到更合适的套餐。如此既能防止浪费，又能确保服务的持续性和稳定性。
2、内部资源分配。假如企业的每个部门或分支机构之间存在400电话用量不均衡的状况，可以尝试将多余的成本内部调配。比如，可以将未用的通话分钟数转移给用量较大的部门，以此来平衡整体的成本支出。
3、拓展优惠活动。另一种方法是借助未消耗的成本来拓展优惠活动。譬如，可以通过400电话进行顾客认可度调查，或是提供免费咨询热线时段，吸引更多的潜在顾客来电，从而提升服务借助率。
4、延长有效期。假如服务商允许，可以尝试申请延长成本的有效期。尤其是对于那些短期内没办法消耗完毕的预付费额度，延长用期限可以防止资源浪费。
5、咨询服务商。假如以上办法都不适用，建议直接咨询400电话的服务提供商，知道是不是有有关的退费政策或是其他解决方法。服务商一般会依据具体状况给出适当的建议。
面对400电话收费标准不完的状况，企业可以参考自己实质状况采取相应的手段，最大化借助资源，防止非必须的浪费。